Автор курса

Программа курса "Общий менеджмент"

  1.1.Определение
  1.2.Общие характеристики организаций
  1.3.Внутренние переменные
  1.4.Взаимосвязанность внутренних переменных
  1.5.Внешняя среда организации
  1.6.Среда прямого и косвенного воздействия
  1.7.Дополнительные материалы для обсуждения
  1.8.Резюме по теме 1
  1.9.Задания для самопроверки и тесты
 

  2.1.Понятие и содержание управления
  2.2.Роли руководителя
  2.3.Уровни управления
  2.4.Предпринимательство
  2.5.Предприниматели в роли управляющих
  2.6.Предпринимательское управление
  2.7.Составляющие успеха организации
  2.8.Направленность на успех
  2.9.Дополнительные материалы для обсуждения
  2.10.Резюме по теме 2
  2.11.Задания для самопроверки и тесты
 

  3.1.Сущность и функции
  3.2.Стратегии и стратегический план
  3.3.Планирование и успех организации
  3.4.Модели стратегического планирования
  3.5.Миссия организации
  3.6.Ценности и цели высшего руководства
  3.7.Характеристики целей
  3.8.Совокупность целей
  3.9.Оценка и анализ внешней среды
  3.10.Обследование внутренних сильных и слабых сторон
  3.11.Изучение стратегических альтернатив
  3.12.Выбор стратегии
  3.13.Реализация стратегического плана
  3.14.Бюджет как метод распределения ресурсов
  3.15.Управление по целям
  3.16.Дополнительные материалы для обсуждения
  3.17.Резюме по Теме 3
  3.18.Задания для самопроверки и тесты
 

  4.1.Два аспекта организации
  4.2.Делегирование, ответственность и полномочия
  4.3.Линейные полномочия
  4.4.Типы штабного аппарата
  4.5.Разновидности штабных полномочий
  4.6.Взаимоотношение между линейными и штабными полномочиями
  4.7.Линейные полномочия и координация
  4.8.Препятствия к делегированию
  4.9.Дополнительные материалы для обсуждения
  4.10.Резюме по Теме 4
  4.11.Задания для самопроверки и тесты
 

  5.1.Проектирование организационной структуры
  5.2. Бюрократия
  5.3.Функциональная организационная структура
  5.4.Дивизиональная структура
  5.5.Структура фирм, действующих на международных рынках
  5.6.Адаптивные и механистические структуры
  5.7.Проектная организация
  5.8.Матричные структуры
  5.9.Организации конгломератного типа
  5.10.Централизованные и децентрализованные организации
  5.11.Интеграция структуры
  5.12.Дополнительные материалы для обсуждения
  5.13.Резюме по Теме 5 
  5.14.Задания для самопроверки и тесты
 

  6.1.Введение
  6.2.Первоначальные концепции
  6.3.Потребности и мотивация
  6.4.Вознаграждение
  6.5.Иерархия потребностей по Маслоу
  6.6.Теория потребностей МакКлелланда
  6.7.Двухфакторная теория Герцберга
  6.8.Сопоставление содержательных теорий мотивации
  6.9.Теория ожиданий
  6.10.Теория справедливости
  6.11.Модель Портера-Лоулера
  6.12.Мотивация и компенсация
  6.13.Дополнительные материалы для обсуждения
  6.14.Резюме по Теме 6
  6.15.Задания для самопроверки и тесты
 

  7.1.Лидерство, влияние, власть
  7.2.Необходимость власти в управлении
  7.21.Баланс власти
  7.3.Формы власти и влияния
  7.4.Убеждение и участие
  7.41.Влияние путем убеждения
  7.42.Влияние через участие
  7.5.Практическое использование влияния
  7.6.Дополнительные материалы для обсуждения
  7.7.Резюме по Теме 7
  7.8.Задания для самопроверки и тесты
 

  8.1.Обзор теорий лидерства
  8.2.Стили руководства
  8.3.Стили руководства по МакГрегору
  8.4.Стили руководства по Лайкерту
  8.5.Стили руководства по классификации университета Огайо
  8.6.Управленческая решетка Блэйка и Мутона
  8.7.Дебаты о стиле лидерства
  8.8.Ситуационные подходы к лидерству
  8.9.Модель Фидлера
  8.10.Подход "путь-цель"
  8.11.Теория жизненного цикла
  8.12.Модель Врума-Йеттона
  8.13.Заключительные замечания
  8.14.Дополнительные материалы для обсуждения
  8.15.Резюме по Теме 8
  8.16.Задания для самопроверки и тесты
 

  9.1.Сущность и виды контроля
  9.2.Необходимость контроля
  9.3.Предварительный контроль
  9.4.Текущий контроль
  9.5.Заключительный контроль
  9.6.Установление стандартов
  9.7.Сопоставление результатов со стандартами
  9.8.Действия
  9.9.Полная модель контроля
  9.10.Негативные последствия контроля
  9.11.Рекомендации по эффективному контролю
  9.12.Характеристики эффективного контроля
  9.13.Дополнительные материалы для обсуждения
  9.14.Резюме по Теме 9
  9.15.Задания для самопроверки и тесты
 

  10.1.Коммуникации и эффективность управления
  10.2. Не эффективность коммуникаций
  10.3.Процесс коммуникаций
  10.4.Обратная связь и помехи
  10.5.Межличностные коммуникации
  10.6.Совершенствование искусства общения
  10.7.Преграды в организационных коммуникациях
  10.8.Совершенствование коммуникаций в организациях
  10.9.Дополнительные материалы для обсуждения
  10.10. Резюме по Теме 10
  10.11.Задания для самопроверки и тесты
 

  11.1.Решение - выбор альтернативы
  11.2. Организационные решения
  11.3.Подходы к принятию решений
  11.4.Этапы рационального решения проблем   

  11.41.Диагностика проблемы
  11.42.Формулировка ограничений
  11.43.Определение альтернатив
  11.44.Оценка альтернатив
  11.45.Выбор альтернативы
  11.46.Реализация
  11.47.Обратная связь

  11.5.Факторы, влияющие на процесс принятия решений

  11.51.Личностные оценки руководителя
  11.52.Среда принятия решения
  11.53.Информационные ограничения
  11.54.Поведенческие ограничения
  11.55.Негативные последствия
  11.56.Взаимозависимость решений

  11.6.Дополнительные материалы для обсуждения
  11.7.Резюме по теме 11
  11.8.Задания для самопроверки и тесты

Регистрация слушателей