Автор курса

Программа курса "Принципы и технология работы с персоналом"

Раздел 1. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ

1.1. Руководитель и подразделение.
1.2. Цели, основные направления деятельности, функции подразделения. Планирование, организация, контроль, оценка и отчетность

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 2. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ

2.1. Самоменеджмент: функции и техника.
2.2. Текущее планирование времени
2.3. Делегирование как инструмент управления временем
2.4. Поглотители времени и работа с ними.

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 3. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

3.1. Человек и организация.
3.2. Кадровая политика организации

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 4. УПРАВЛЕНИЕ СОСТАВОМ ПЕРСОНАЛА

4.1. Кадровое планирование.
4.2. Описание должности.
4.3. Организация набора персонала.
4.4. Методы отбора.
4.5. Внутрифирменное перемещение персонала.
4.6. Методы увольнения сотрудников.

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 5. УЧЕТ ПЕРСОНАЛА И ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

5.1. Трудовой договор.
5.2. Дисциплинарные процедуры.

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 6. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ И ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

6.1. Цели внутрифирменного обучения, мотивация работника
6.2. Выявление потребностей в обучении.
6.3. Организация внутрифирменного обучения.
6.4. Эффективность обучения персонала.
6.5. Планирование обучения.

Практическое задание, обсуждение раздела.
 

Раздел 7. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

7.1. Место систем оценки персонала в организации.
7.2. Цели, системы и методы организации оценки персонала.
7.3. Взаимосвязь оценки с другими подсистемами управления персоналом организации.

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 8. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И СИСТЕМЫ КОМПЕНСАЦИИ

8.1. Обзор теоретических основ мотивации персонала на работе.
8.2. Системы оплаты труда.
8.3. Системы компенсационных выплат.
8.4. Нематериальные методы мотивации персонала.

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 9. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА

9.1. Обзор теоретических основ мотивации персонала на работе. Компоненты корпоративной культуры.
9.2. Методы управления корпоративной культурой.

Практическое задание, обсуждение раздела.

Раздел 10. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ РУКОВОДИТЕЛЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ СО СЛУЖБОЙ ПЕРСОНАЛА

10.1. Взаимодействие руководителя подразделения со службой персонала

Практическое задание, обсуждение раздела.

Регистрация слушателей