Автор курса

Программа курса "Стратегический менеджмент"

Раздел 1. Основные концепции стратегического менеджмента

История развития планирования

Стратегии и стратегический  менеджмент

Стратегии бизнеса и стратегии компании

Рынок и конкуренция

Цепочка ценностей и функциональные стратегии

Стратегические единицы  бизнеса

Стратегические ресурсы и 

стратегические способности

Стратегическое видение и стратегические возможности

Устойчивые конкурентные преимущества

Стратегические решения

Контрольные вопросы к разделу

Литература к разделу

Раздел 2. Оценка внешней среды и внутренняя диагностика компании

Анализ отрасли: структура и движущие силы отрасли

Потребители.

Поставщики. Альтернативные продукты

Барьеры вхождения в отрасль

Конкуренция в отрасли

Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности

Профиль отрасли

Жизненный цикл отрасли

Внутренний анализ: оценка сильных и слабых сторон компании

Конкурентный анализ

Анализ стратегических групп

Анализ прочности бизнеса и привлекательности отрасли

Контрольные вопросы к разделу

Литература к разделу

Раздел 3. Стратегии бизнеса

Конкурентные стратегии и стратегии кооперации 

Стратегия снижения издержек 

Стратегия дифференциации

Стратегия внедрения нового товара

Стратегия развития рынка 

Стратегия адаптивной кооперации

Стратегические альянсы

Контрольные вопросы к разделу

Литература к разделу

Раздел 4. Стратегии компании

Диверсификация

Стратегия проникновения

Вертикальная интеграция

Совместные предприятия

Глобальные стратегии

Некоторые опасные стратегии

Контрольные вопросы к разделу

Литература к разделу

Раздел 5. Реализация стратегии

Функциональные стратегии

Создание структуры

Оценка и контроль

Контрольные вопросы к разделу

Регистрация слушателей