Длительное время я
ощущал себя довольно одиноко,
отстаивая идею бесполезности
степени МВА в том виде, в каком ее
пытаются продать российским
менеджерам или to-be-менеджерам
многочисленные небескорыстные
консультанты и сами школы. Хор
сторонников бизнес-образования,
особенно западного толка, звучит
все сильнее. Рассуждая, как мне
казалось, с чисто прагматических
позиций руководителя, я не
находил сколь-нибудь
существенной практической
ценности MBA-статуса кандидатов.
Более того, полагал его вредным и
способствующим завышенной
самооценке специалиста, что
неизбежно сказывается на
взаимоотношениях с
руководителями и коллективом в
целом.
Твердо отстаивая эту позицию, я
тем не менее время от времени
ловил себя на мысли, что не может
же быть, чтобы год-два
интенсивного обучения не имели
совсем никакой стоимости на
российском рынке труда. И
наконец, меня осенила догадка.
Если на рынке труда каждый
профессионал - не что иное, как
товар, то надо понять, что один
продает и что другой покупает, и
тогда вопрос о неадекватности
ожиданий отпадет сам собой.
На западе "природа" щедра к
выпускникам МВА - их знания, их
специфический язык, навыки
формализованного общения,
включая комсомольский энтузиазм,
- все это вполне востребовано,
понятно и естественно, это часть
окружающей среды, природы
бизнеса.
В России все иначе - строгость
законов компенсируется их
необязательностью, беда наша -
дураки и дороги, ну и весь
специфический набор, известный
нам с детства. Иностранцам
совершенно не нужно все это
изучать, ровно как и переживать
по поводу наших несуразных
законов, феодализма местных
властей, бандитов, "вертикали
власти", сфер влияния "питерских"
или "семейных" и пр. Им не
нужно разбираться с тем, почему
мы не любим "партсобрания",
нарочитый очень "комсомольский"
энтузиазм и деланную
инициативность, почему при слове
Performance Evaluation у многих возникают в
памяти хмурые лица "аттестационных"
комиссий и личные комплексные
планы в свете решений съезда. ..
Однако мы вынуждены жить и
работать в одном мире и одной
гиперэкономике, значит,
зарубежным инвесторам и
руководителям бизнеса нужно
понимать процессы, происходящие
на одной шестой части планеты.
Вот тут-то и нужны, востребованы
переводчики с одного
понятийного языка на другой! Я
сам занимаюсь этим переводом с
российского на корпоративный
уже 12 лет. И я не один раз
сталкивался с тем, что не хватает
помощников, специалистов, каждый
из которых на своем конкретном
участке работы, будь то продажи,
маркетинг, техподдержка и пр. ,
способен был бы производить эту
тяжелую и не всегда интересную
работу самостоятельно,
используя свои навыки разумно,
не в ущерб практической
деятельности компании на рынке,
расставляя акценты, грамотно
продавая достижения и ограждая
от нереалистичных запросов,
делать это на понятном нашим
зарубежным коллегам языке, с
использованием модных
корпоративных "фенечек",
сотен слайдов и balance core card. .. И
вместе с тем абсолютным
императивом является российская
ментальность переводчика с
соответствующим отказом от всей
столь присущей многим западным
коллегам мишуры формализованных
процессов и приемов при работе с
российской средой и в российском
коллективе. Перспективы роста
заложены в правильном сочетании
внешнего и внутреннего набора
инструментов. Я уверен, что и для
чисто российских компаний люди
такого профиля незаменимы и
важны, в частности в отношениях с
внешними инвесторами. Вот,
пожалуй, единственная, но очень
существенная добавленная
стоимость специалиста МВА на
российском рынке.
К сожалению, те, кто приходят
после западных бизнес-школ в
российские компании, априори
считают, что их высшая функция -
нести свет знаний в массы,
перестраивать компанию по
образу и подобию, описанному в
бизнес-кейсах, рисовать на
полном серьезе vision & mission, и все
это вместо того, чтобы продавать
ту свою функцию, которая
единственно и может быть
востребована в российской
бизнес-среде.
Автор: Борис Щербаков,
генеральный директор
представительства корпорации Oracle в
СНГ
НАШ
АДРЕС:
141070, г. Королёв
Московской области, Октябрьский бульвар, д. 12
